长春农村商业银行召开2021年二季度经营工作调度会

5月12日上午，长春农商银行2021年二季度经营工作调度会在总行会议中心报告厅召开。会议全面分析了一季度机构绩效考核结果、通报了“开门红”活动开展情况，安排布置了二季度经营重点工作。

会上，张海山行长按照周万利书记意见，代表经营管理层作了题目为《坚定目标，主动加压，切实提升应对市场变化的发展实力》的重要讲话。他指出，年初以来，全行上下认真落实年初工作会议精神，勠力同心，扎实工作，实现了规模、结构、效益均衡发展，经营工作总体呈现出“两增一优一稳”的四个显著特点。一是存款总量平稳增加，各项存款余额实现519.67亿元；二是各项贷款有序增长，各项贷款余额达到433.18亿元；三是资产结构继续优化，信贷资产总量和占比实现“双升”；四是经营利润保持稳定，拨备前利润、利润总额、净利润等同比持平。

张海山行长强调，二季度经营工作要坚持“稳中求进”工作总基调，牢牢把握存款、贷款和不良资产清收等重点工作，加快结构调整，坚持回归本源，专注主责主业，坚持小额分散，推动经营转型和高质量发展，务必实现“时间过半，任务超半”任务目标。一要全力推进存款营销工作。要全面实施对公客户名单制管理，要全力抓好客户维护及营销，要深化高管领导包保责任制，要适时启动机构述职评议。二要大力开展小额信贷营销。要牢牢坚持市场定位，要大力推动小额贷款发放，要加快业务产品创新，要加强业务团队建设。三要加强不良贷款清收管理。要加快抵债资产处置，要加强抵债资产管理，要加大不良贷款清收。四要保障各项业务均衡发展。要强化党建党风廉政建设、合规经营理念、增收节支、科技赋能和总行下基层活动等工作。他号召，全行上下要“知责于心，担责于身，履职于行”，进一步增强主动作为意识、担当意识和责任意识，将职责、使命转化为行动力，切实为商行高质量发展贡献智慧与力量。

总行经营管理层高管，一级部（室）中心总经理、各分（支）行长参加了会议。

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