睿智科技加大智能风控领域探索 切实维护金融安全

“十四五”规划明确提出要加快数字化发展。发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。在此趋势之下，以银行和保险为代表的金融机构应加大金融科技和数字经济对产业端的支持和渗透，推动业务数字化转型。

　　中国银行业改革开放以来的信息化建设历程，为新时期的数字化转型奠定了坚实基础。时至今日，全行业对科技的投入不断增加，据银保监会统计数据显示，2020年银行机构信息科技资金投入达到2078亿元，同比增长20%。

　　但不容忽视的是，“每个硬币都有两面性”，传统银行仍存在机构庞大、部门分割、层级复杂的局面。就风控体系建设为例，此前银行风控体系多以“项目制”“竖井式”的架构建设，或以部门为主导的模式开发，其结果是不同业务系统、业务场景之间存在数据不通、数据标准不统一，特征应用局限，预警信息不能共享无法复用等问题。这样的风控体系，面对消费者不断增长的多样化的金融服务需求和专业欺诈的团伙愈加力不从心。

与此同时，在当下的移动互联、数据智能时代，银行主要业务的线上化程度越来越高，要真正实现各项业务的数字化、智能化，不仅仅是观念上的转变，组织架构上的调整，更需要技术的强力支撑。

较大的银行有着诸多优势，基于其庞大的核心技术能够规避风险。然而，很多中小银行带有明显的地方特征，简单地复制学习大型银行的风险管理模型并非完全适用。一家大型国行科技子公司负责人曾对媒体表示，“风控不是简单的‘拿来主义’。每家银行的风控要和本行的客户定位、风控文化适配，大行和中小行这方面的差距很大，大行的风控逻辑和客户门槛显然不可一键复制给中小银行。”因此，与第三方的风控科技公司合作，成为中小银行的另一种选择。

据零壹智库 《中国金融科技风控报告2020》，近些年来，依托大数据、云计算、人工智能、机器学习、模型算法等技术，金融科技风控厂商从数据、技术以及客户三方面切入，通过科技赋能，将传统风控升级为金融科技风控。新型的风控模式极大地改善了金融机构日益增长的风控效能需求同落后的风控模式之间的矛盾。

　　作为金融科技领域优秀风控服务商代表之一的睿智科技，一直以来致力于帮助银行等金融机构解决“获客”与“风控”这两个最根本痛点，并已经取得了非常显著的效果。如今，依托大数据、云计算、人工智能算法等最新技术条件，睿智科技的几大产品与服务使精准评价无征信、短征信、薄征信人群的消费风险成为一种可能，已经为国内排名领先的银行、持牌消金等金融机构广泛使用，享有良好口碑，并且在2020（第四届）中国品牌博鳌峰会上，睿智科技还荣获“最佳风控管理机构”称号。

　　对于银行来说，完善风控体系才能有力保护用户的安全。只有做好风控体系，才能更好地为客户服务，保障金融安全。睿智科技始终坚守初心，坚守“打破金融信息非对称 促进金融繁荣与普惠”的使命，在不断扩大金融服务覆盖面的同时，坚持优化金融服务能力，加强风控体系，提高金融服务的安全性，让用户能享受到优质安全的金融服务。

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