传统零售持续低迷，三喜生活助力找寻出路

在经济领域中，有一条不变的黄金定律：需求是所有经济活动的核心推动力，不是物质产品本身。明显供大于求的产品，一旦没有了消费需求，就失去了它的市场价值。

80-90年代，物资短缺，因此“有啥都能卖”。改革开放以来，社会紧急迅速发展，短缺的物资得到了满足，消费市场开始从“量”到“质”转变。随之而来的互联网行业飞速发展，让传统零售行业大受冲击，最近几年线下零售店更是迎来“关店潮”，无论是个体户性质的小店，还是集团性质的家乐福、沃尔玛等，日子都不好过，如果不做出自己独有的特色，根本看不到未来。

购物用“淘宝”、打车用“滴滴”、付款“扫一扫”、看电影先买券……网络消费走进千家万户，人们消费升级，新经济消费时代已经到来！

首先，作为目前尚且存活的传统零售店来说，最需要解决的问题就是——引流。

也就是怎么让消费者看到你的产品，为什么选择你的产品？

1、怎么引流？

引流就是要吸引顾客，增加消费者。随着人们手机里的app越来越多，不少人都习惯线上点餐，线上预约（避免排队等候）等，这对商场以及实体店造成了不小的冲击。比如海底捞、哥老官等火锅，都开始转战线上，推出了五公里范围内进行火锅配送上门的服务。

所以转战线上引流不得不说是一个明智的选择。

2、新消费时代更需满足消费者的需求

零售业的核心是满足消费者的需求。而传统零售的弊端往往是自己采购什么就销售什么，没有充分考虑消费者的需求，营销方面更是近乎没有。

新消费时代来临，各大商家首先需要明白的是消费者的核心需求是什么？他们的喜好如何？他们的消费价值观是什么？他们的生活方式是怎样的？他们需要怎样的售后服务？

3、三喜生活如何帮助传统行业找到出路？

在即将到来的“十四五”新形势下，线上线下消费相结合成为国民经济的支撑点，国家大力发展民生产业，将老百姓的生活便利放在重中之重，这和三喜生活大力倡导的“权益经济”不谋而合。

第一，针对线下门店面临着租金高、用工成本高、盈利困难等诸多困境。三喜生活利用“权益经济+会员制电商”模式，帮助线下门店打破传统的零售模式，实现新消费变革。

三喜生活的会员制类似于Costco的会员制，是一个黏性的机制，目的是锁定摇摆用户，促使会员有二次消费和N次消费。

第二，多平台难以融合，三喜生活集合多主流平台300+，接入全网海量权益，覆盖影音娱乐、美食餐饮、交通出行、读书学习、生活服务等全方位消费场景，直接对接三大运营商及中石油、中石化，直接9.5折充话费、充加油卡，真正省钱，牢牢锁定会员。

第三私域难运营，三喜生活提出主流平台引流到私域，不管是线下餐饮店、美容美发店、网吧、房地产商还是物业管理等多个领域，都能利用三喜生活特权卡进行嫁接，完成获客、锁客等全链路动作，成为获客的绝佳利器。

在目前经济需求上涨的大环境下，实体经济的发展仍有很大空间，但要找寻出路，必须双赛道进行叠加。三喜生活服务赋能线上线下商业生态及个人IP。在线上场景中，帮助商家、个人IP、KOL等，实现引流、拓客、推广、锁客。在线下场景中帮助实体企业、商家及门店互联网社群化，建立属于自己的流量池。以平台、生态、工具为辅助，升级社群形态，形成更多利益共同体，让创业更简单、流量共享，为线下各实体店主等提供无限可能，构建创收创利的合作生态圈。

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