新世纪教育位于黑龙江省北安市，是一所集小学初中教育为一体的综合性教育机构，校党支部成立于2012年5月，高侠为党支部书记兼校长。2020年10月，高侠带领新世纪教育跻身教育行业年度评选盛会「第三届蓝钻奖」的十强榜单，在这所有着二十余年历史的老牌培训学校的办学履历上，画下了浓墨重彩的一笔。
从2012年至今，新世纪教育作为校宝首批用户，与校宝共同成长，也在校宝的协助下，成为较早一批实现信息化规范办学的民办教育培训学校。
23年办学征程始于英语角
今天，英语角、英语沙龙非常普遍。然而20多年前，中学英语教师高侠在黑龙江省的一个县级市——北安市组织第一次英语角时，让很多家长、学生耳目一新，同时也引起了不小的轰动。
创新不易，坚持创新更需要实力和勇气。1998年，高侠放弃了在大家看来“不可能放弃”的“铁饭碗”，以微薄的积蓄成立了Mr.Gao English Corner——新世纪教育的雏形。起初，“高老师英语角”进展地不是特别顺利，学生人数少、英语基础弱，都成了压在高侠心里的一块大石头。但高侠明白，教育急不得，培优教育更需要悉心耕耘，于是他沉下心来，从最简单的字母发音、书写到语流语速的变化、语言习惯的转变，为学生开启了良好的英语启蒙。高侠不仅在教学上创新、严谨，而且对每个学生都会进行入学测试，甚至还包括谈话面试等多方考察。此后，高侠更将教学质量作为核心办学要素，将“三心”即“细心，耐心，责任心”，定为学校的办学宗旨。
如今，新世纪在职教师从最初的2人增至23人，学生数也从5人上升到千余人，一举成功。
信息化系统为团队变革提供便捷
乘着“英语热”的东风，新世纪发展得很快，通过开设分校的形式不断扩张学校规模，占据市场份额。后来，它又从只教英语扩至全科培训，逐渐成长为北安市教培行业的巨头。
23年的乘风破浪，有心酸、有成长、有思索，也有不断勇往直前的勇气，这在组建教师团队的过程中被印证地尤为明显。
据高侠介绍，新世纪教育曾有过三次团队架构调整。第一次是用高于当地同等工龄公务员10%的优渥薪资和提供免费食宿的福利待遇，解决老师们的后顾之忧;随后又从聘任制转向合伙制——老师所得工资与学校收益直接挂钩，核心员工享受年终分红;近年来，又从合伙制向股份制转变，努力让每一个老师都成为学校的股东。
第三次蜕变始于校党支部的成立。2012年，新世纪教育党支部正式成立。实施了“把党员培养成教育教学骨干，把教育教学骨干培养成党员”的双向培养工程。党支部从自身建设入手，不断加强组织建设、队伍建设、制度建设，将党建贯穿各项工作始终，全力打造“红领新世纪教育”党建品牌。学校在发展自身的同时，也不忘回馈社会。如新冠疫情爆发后，新世纪教育党支部为北安市医院、学校、卡口等捐赠口罩、消毒液等防疫物品，累计1.2万元;党支部骨干教师还在疫情期间，免费为北安支援湖北省孝感市医务工作者家庭子女以及18名留守儿童免费上网课，免除学费16530元……
几次改革下来，高侠对“师资稳定”的需求越来越大。他认为，教师流动大不仅对教学质量存在重大影响，也易导致教务和学生管理混乱、学员档案丢失、财务数据不清晰等问题出现。这让他意识到，未来想要持续进行正规化、规模化地办学，必须引入信息化手段进行管理，同时这个信息化管理工具还必须贴合培训学校的办学场景，能全面打通数据。
也就是在那个时候，高侠发现了行业内深受欢迎的信息化服务商——校宝在线。他发现校宝能够跟踪咨询沟通记录、查询和维护班级档案、自动生成联网财务账本等，而且每天上午都会推送昨日的收入，当月的收支，还能对分校收支进行监测和利润分析，就像一个会监督他的助理，确实能够提高效率、避免错误，非常方便。
如今，新世纪教育已经在政府的关怀下，在校宝的助力下成长为一家拥有3所分校的连锁培训学校。从一名普通的英语教师到北安市民办教育的领军人物，创业路漫漫，坎坷无数，高侠走得并不轻松。但好在23年来，他始终不忘初心，积极实施多元化课程管理，打造“新世纪、新理念、新思维、新突破”战略，带领教师秉承“努力办让党放心，让人民满意的教育”的办学宗旨，大步向前，为数以万计受困于学习资料匮乏、缺少语言环境的孩子开启了全新的学习门路。
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