丝域养发馆完整供应链赋能

为什么开一家店很赚钱，而开十家店反而就不赚钱了呢？

其实除了运营和管理的原因，还有店铺供应链的问题。因为店铺与客户直接沟通的媒介就是产品，产品的选择、效果等都是直接影响店铺的关键因素。

没有完整的供应链，意味着从原料采购、生产，再到销售、交付都没有一个标准化的管理体系，没有完备的产品和服务生命周期管理，所以品牌在管控多家店铺时才会很容易出现问题，尤其是以服务顾客为主的美业领域。

但美业领域的丝域养发馆为什么能在全国200多个城市开了2100多家店铺且闭店率还低于5%呢？而且作为一个养发品牌，它成为了行业内少有能获得连锁加盟资质权威认证的品牌养发馆。

并且在第九届广东特许经营发展大会上，还与周六福、名创优品等全国优秀的连锁加盟品牌共同获得“2019广东最具人气连锁加盟品牌TOP100”的奖项，这在美业连锁加盟企业中是极难得的。

所以今天我们就来探讨一下完整供应链下，丝域养发馆对于加盟店的赋能！

丝域养发馆从创立之初就致力于提供专业的头发问题解决方案，17年来一直深耕养发行业，努力推动着中国养发行业的快速发展，使得以往盲目宣传、乱象丛生的“养发馆”逐渐减少，取而代之的是更加科学、更有针对性的养护发服务场所，真正使整个养发行业走向规范化。

首先是原料采购。集团把控整个原材料的供应采购环节，在源头保证产品质量，加盟商不需要操心任何事情。

其次是生产研发。丝域养发馆拥有自身的产品生产线，加盟商直接采购，减少了采购环节的成本。并且，依托澳洲EASYCARE生物化学研究中心、中山大学生命科学院的科研力量，不断更新头发头皮护理产品，使产品一直紧追市场潮流，使用这样的产品，安全放心的同时，也更能留住老客，吸引新客。

最后是产品的交付。依靠2100多家线下门店的力量，为更多消费者带来优质的养发、护发、疗发的体验。同时对于产品的销售、使用丝域养发馆是有一套完整严格的标准的。员工必须经过总部系统的培训，清楚了解产品的使用及效用，还有护理方法，才能去服务顾客。

丝域养发馆这一条完整的供应链，不仅能降低各店的采购成本，还能减少各店对于产品的试错成本，有效的管理和把控服务质量。

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