学好江小白，再去做品牌；战鲸用一本书全方位暴力拆解江小白
【摘要】
战鲸拆解大学爆拆哥林老师和火种盘子老师，6.22日将与你一起暴力拆除这道“禁锢企业发展的墙”，带你进入品牌大拆解的时代。战鲸用暴力拆解江小白的案例，帮助企业家建立品牌战略的历史观，帮助创业家洞悉问题困境及优势能力，通过重构提升运营效率，助力打赢品牌商战。
《大败局》之后是品牌大拆解时代
做了20年为什么企业永远那么大？
为什么注册了那么多商标和品牌，就没有一个变成知名品牌？
为什么听了那么多课就总是找不到方向？
为什么我次次创业次次踩坑？要么每次跳进竞争红海，要么跳进跳进死海？
为什么所有人都跟我说品牌名不好就无法痛下决心改？
甚至连做个口罩都是血亏到底？
因为，你的大脑中有一道禁锢企业发展的墙，这道心墙是你必须要竭尽全力去暴力拆除的；只有拆除了这道墙，你的认知才能进步，你才能科学的创业。你的内心才能装得下新的方法论，战鲸拆解大学采用暴力拆解与科学重构的方法，帮助品牌找到打赢商战的杀手级武器。
站在永辉超级物种旁爆拆小酒，小酒已占超市1/3货架，这是个成长型品类，且小酒品类也在分化，简单模仿小白是没有机会的，老品牌往下延伸小瓶酒也没太大机会，你如果没有颠覆的对立思维，没一套系统化的方法玩小白酒，终究死路一条。
拆解小红书，10多位导师联名推荐
今天6月22日，是我们拆墙的日子，也是我们新书正式发布的日子。《暴力拆解三部曲》是一套以定位理论为知识框架的拆解书，20多本定位书籍中,战鲸的《暴力拆解三部曲》是不可多得的、纯粹的案例书，是对理论的有意义补充。
这次，有幸邀请到火种定位学会的10多位导师，为我们联名推荐：
潘珂老师
强势品牌是商业世界中的明星，众人目光之所聚，但多数人只观其然，而不知其所以然，唯有付诸“拆解”，掘地三尺，追根溯源，方能窥得其精髓，恍然大悟。为了不再做商业世界里的摸象盲者，必读林伟生老师的暴力拆解三部曲。
——顺知战略定位咨询创始人 潘轲
李勇老师
向优秀的企业学习品牌打造，其实像“考古学”，不仅学习这些企业成功之后做了什么，更应该学习在成功之前做对了什么。拆骨大夫的“暴力拆解系列”书籍，从时间维度、空间维度、内外维度，对品牌进行全方位的解构和重构，非常好看，非常看好！
——志公教育创始人 李勇
李柯老师
学习定位理论往往容易掉进理论陷阱，遇有案例阐述，少有人深度讨论企业战略的发展路径和实施过程，而只去争论那句“定位语”的好与坏，“定位语”当然重要，但我们更应该去了解企业当时所处的竞争环境、市场机会和资源配置，去试着理解决策者当时的思考与纠结，当“事后诸葛亮”并不能让自己的认知有本质的提升，这是我作为一名企业定位实践者的深刻感触。因此我向大家推荐战鲸拆解大学的《暴力拆解》三部曲，真正还原重构品牌战略实施的全过程，希望对大家学习定位有所助益！
——瑞夫斯定位传播创始人 李柯
记豪老师
《暴力拆解三部曲》是定位圈的《知日》，这种形式很适合作为媒体和杂志书，林老师媒体人的骨骼清奇。
— —视觉竞争咨询 记豪
姜承老师
向优秀的企业学习品牌死掉的品往往牌各有各的死法，成功的品牌往往做对了同样的动作。所以，聪明的企业家要少看《大败局》多看《大拆解》。林老师的《暴力拆解三部曲》用考据学的方法还原了这些品牌成功的要素并予以拆解归纳提炼重构，可学习，可借鉴，是难得的品牌案例红宝书。
——前汉狮创意群总监 姜承
方明老师
把世界拆到底就是量子，把品牌拆到底就是定位，把定位拆到底就变成了操作路径… 林伟生贤兄3本《暴力拆解三部曲》值得细细研读，把江小白、奈雪和西南航空的品牌打造历程拆了个遍，关键不在拆，而在拆完后的重构和实践意义，把一招练一万遍就成了神之一手，平凡处，见非凡。
—— 深维度战略咨询：方明
何一山老师
小时候，把家里的摆钟拆了，我的骨头也差点被拆…
后来拆多了，居然把邻居的摆钟修好了，赚了好多零花钱。
林伟生老师品牌案例拆多了，就悟透了商业世界成功品牌为何成功的基本逻辑。
—— 启创咨询：何一山
何龙位老师
作为定位理论实践者我看过很多案例分析，其中有深度见解者乏善可陈，林伟生老师的案例分析既有理论高度又有实操深度故不在此列，非常值得一读。
—— 龙位咨询：何龙位
战鲸拆解大学，专注于暴力拆解品牌案例
战鲸拆解大学开发了一种专门“拆解品牌案例”的课程及推出了《暴力拆解三部曲》，全方位、案例式的暴力拆解，重现一个品牌从品类开创、品牌定位、商战模式选择、定位配称（营销配称+运营配称）、战略扩张到品牌发展生命周期的全过程，从而掌握一个品牌战略定位的全貌。
第一部暴力拆解奈雪の茶，学习奈雪的商业模式破坏创新
对于正在经营的企业家、创业路途中创业家及品牌营销人员，当你面对一个传统行业，但却无法挣脱行业或竞争的迷局，你应该学习奈雪的商业模式破坏创新的方法，价值链重构的方法，用奈雪活生生的例子来重构你的品牌。全书历经2年，180P，光讲站着讲要整整一天。
02
第二部暴力拆解江小白 学习江小白的标准化品牌打法
这是一个大家讨论得比较多的白酒案例，他对于白酒行业的从业者，对于中小品牌的在品类开创、品牌定位、定位配称及杀手级配称的寻找都具有强烈借鉴意义，而且每一样江小白都玩到极致。大家都觉得江小白是文案的成功，其实何止？它是一整个体系的成功，不断抓住关键要素，不断打爆。
03
第三部暴力拆解美国西南航空 中小品牌应该如何做战略扩张？
这是定位圈和商业界的经典案例；美国西南航空，它的发展历史，它的战略定位堪称奇迹，它是全球低价航空的鼻祖，50年间打完商战的四大模式，游击战、侧翼战、进攻战、防御战，每一场商战都打得极其漂亮，原因在哪呢？它是世界500强争相学习的对象，它是一本关于中小企业如何做品牌的战略扩张的活地图、活历史。作为一个奋斗中的中小企业家，你要如何做稳健扩张？
通过这三个真正的成功品牌案例书籍，给大家呈现一个品牌大拆解的工具。
战鲸拆解大学将持续专注于拆解国内外著名的成功品牌案例，将其标准化、系统化，一本书只拆解一个案例。目前我们已经暴力拆解奈雪の茶、三只松鼠、瓜子二手车、喜茶、美国西南航空、六个核桃、周黑鸭等近十个品牌。希望大家，能从品牌的发展历史中，找到自己的位置感和方向感，创业及打造品牌过程中，避免踩坑并出手有章法。
声明：登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，读者据此操作，风险自担。
企业信息
