新康众对车后市场意味着什么？兼具实力与魄力，或成车后新标杆

随着中国汽车保有量突破2.5亿大关,这一万亿级巨婴汽车后市场的竞争也愈发激烈,称得上头部企业的服务商更是少之又少。而作为阿里巴巴和汽配供应链服务商康众汽配等联合成立的汽车后市场新公司——新康众的一举一动都备受关注。譬如凭借强大的包容力与生命力,实现供应商收购合并业务的快速推进;又譬如新康众2C业务品牌天猫养车连锁加盟业务火热招商,杭州、厦门、张家港多家门店热闹开业,不仅沿海、中部城市争相报名,连西北汽服连锁龙头恒泰也将携手天猫养车,涌入数量仍在不断攀升。之所以每一个举动都引来业内较大反响,是因为兼具实力与魄力的新康众,孕育着惠利全行业的战略价值。

众所周知,汽车后市场是一个集“零售”、“服务”属性于一体的高难度生意,而新康众拥有完备的供应链体系、IT系统体系、线下服务体系等,顺利完成了S2B2C的基础设施升级。新康众既能最大限度提升门店盈利空间,又可以让车主就近、平价、放心地养车,被誉为车后市场新标杆!

构建完备的供应链体系 软硬实力双效叠加  

面对竞争日趋白热化的汽车后市场,头部企业都在拓展自己的核心业务能力。但鲜有服务商能像新康众一样建立起汽车后市场垂直的供应链体系,更凭借企业硬实力与文化软实力的双效叠加,展现出领跑全行业的综合素质。

首先,近年来汽配供应链全面战争已然打响,新康众拔得头筹。新康众在近30个省份拥有中心仓库、区域仓、门店前置仓共计近1000个,配件供应网点900多个,覆盖7万多家维修企业客户,可实现五公里30分钟送达;同时,新康众拥有几乎覆盖全国的2万8千家线下服务安装门店,平均2~3公里就有一家。这一“集仓+前置仓”地网的顺利铺设,离不开新康众CEO——深耕汽配行业25年的原康众汽配创始人商宝国的高瞻远瞩,离不开康众汽配在全国早已布局的数百家汽配连锁门店的助力,离不开新康众供应商收购合并业务的高速推进,这无一不展现着新康众卓越的实力与强劲的魄力。

其次,由于品牌矩阵十分全面,F6汽车科技广泛应用,再加上阿里巴巴赋予其全国最大线上车主流量平台,新康众的核心硬实力与良好口碑都广受赞誉。

作为致力于“让所有车主用车无忧”的企业,以“车健康、人安全”为使命的独立服务商,极具文化向心力的新康众凝聚起了庞大的高质量人才梯队。同时,新康众在新冠疫情期间推出“逆行者守护计划”来帮助援鄂卡车司机和医护人员,这是新康众强烈社会责任感的彰显,更是其造福行业、回馈社会的温暖缩影。

让门店盈利服务双升级 启智能养车新模式

值此新冠疫情,无数终端门店的抗风险能力面临严峻挑战。无论是资金、技术支撑,还是市场份额开拓,仅靠单枪匹马上阵,几乎没有逆风翻盘的腕力。而新康众通过推出天猫养车这一2C业务品牌,则很好地平衡了门店和消费者之间的诉求。

首先,新康众以数字化的方式全方位赋能门店,让经历行业寒冬的门店提高了“免疫力”。不仅为其提供智能技术、品牌效应、客流量支撑,更会输出完善的供应链体系及高品质的用户体验,而且线上销售利润几乎全部归门店,让门店充分盈利。

其次,通过全力赋能门店、促进门店服务升级的方式,新康众将践行“让所有车主用车无忧”的愿景。消费者可充分享受线上智能适配,线下专业安装的一站式养车新体验。不仅确保正品正价,贴心售后有保障,而且消费者可通过专属车主档案实现智能养车,凭借产品追溯码实现科学维权。新康众真正开启了一个智能高效、专业贴心的养车新时代。

据此,新康众吸引了大量门店踊跃入局,在车主中亦是有口皆碑。显然,新康众已成功在2b、2c业务中同时形成了规模效应和效率优势。此外,新康众还将通过数据和系统能力链接产业链上下游,将基础能力开放至整车商、二手车商、配件品牌商、主机厂等上下游行业合作伙伴,共建汽车后市场生态体系。

新康众对车后市场意味着什么?实力与魄力兼具的它,势必会成为车后市场新标杆!

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