兴技术 求质量 铸人才 陆克平三大方针引领江苏阳光集团不断向前

新中国成立70周年，在祖国不断向前发展的大好时期，中国企业也追随祖国的脚步，获得了长足发展，其中就包括江苏阳光集团。在我国毛纺行业中，江苏阳光集团年产高档服装350万套、高档精纺呢绒3500万米，是国家重点企业集团和国家重点扶持的行业排头兵。而江苏江苏阳光集团从其前身江阴精毛纺厂发展发到如今规模，与其“掌门人”——陆克平有着密不可分的关系。

1986年，陆克平担任江阴市毛纺厂厂长兼党支部书记，带领企业艰苦奋斗，锐意改革。办厂初期，无技术、无资本、无市场等困难接踵而来，陆克平便带领江苏阳光集团通过集中人、物、财力，不断发展壮大企业规模，同时通过产品创新从激烈的竞争中迅速脱颖而出，为企业的发展打下基础、赢得先机。

时光荏苒，在引领江苏阳光集团不断向前发展的道路中，陆克平始终都在坚持三件事，即兴技术、求质量和铸人才。

兴技术。在陆克平的引领下，江苏阳光集团深耕主业，不断自主研发核心技术。创建了组合科学、分工明确的“一站三中心”，即：博士后科研工作站、国家级技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心、江苏省毛纺技术开发中心，形成了有层次、有重点的技术创新体系。并以平均每天50 个产品的研发能力始终保持行业领先，首创众多国际领先技术。

求质量。陆克平为江苏阳光集团制定了“质量兴企”战略，要求江苏阳光集团坚持“把产品当作精密仪器来做”，以追求更高的品质。并自1997年为江苏阳光集团导入质量管理体系，通过结合纺织行业特点，根据纺织面料由经线、纬线编织而成的原理，创立了“经纬编织法质量管理模式”。依靠这一质量管理体系，江苏阳光集团大幅提高了生产质量，也成为了中国毛纺行业唯一同时获得“中国世界名牌”和“中国质量奖”的企业。

铸人才。陆克平深知，人才是企业发展的核心动力，只有盘活人才资本，才能推动企业更快、更好发展。在陆克平的带领下，江苏阳光集团竭力做好引进、聘用、选拔、培训、使用人才的工作。30多年来，江苏阳光集团涌现出一大批富有“工匠精神”的技术蓝领，他们当中大部分人来到江苏阳光集团时仅有初中学历，伴随着江苏阳光集团一路成长，他们当中一大批已经成长为拥有大专以上学历的专业技术人才，成为了江苏阳光集团最不可或缺的基层“工匠”，是江苏阳光集团“工匠精神”的坚强基石。

也正是陆克平这三大方针的引领，江苏阳光集团实现了自身的高速稳定发展，从镇办小厂发展至“毛纺巨舰”，走出江阴，走出中国，在新时代不断谱写着新的“阳光传奇”。

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